医療サポート行政書士ブログ

はじめに 医療法人のガバナンスで、監事は最後の安全弁です。とはいえ「何をどこまで見て」「どこに報告するのか」が曖昧だと実効性が出ません。今回は医療法の趣旨に沿って、監査の射程と報告ラインを実務目線で整理します。 監査の“ […]

はじめに 社団・財団いずれの医療法人でも、執行の要は「理事長」です。選任要件を条文ベースで押さえ、実務の落とし穴（非医師の理事長、登記、名称の付与による表見責任）まで一気に整理します。 誰が理事長を選ぶ？（決定機関） 理 […]

はじめに 社団医療法人に特化して、「合併・分割・解散」で社員総会がどこまで関与し、何を決め、いつ都道府県知事の認可（または届出）が必要になるのかを、条文・厚労省通知・モデル定款ベースで整理します。M&A（組織再編 […]

はじめに 診療所の「管理者（院長）」交代は、医療法の手続・各種保険指定・院内運用が同時並行で動くイベントです。提出先や締切、レセプト実務までを一気通貫で設計すれば、トラブルなくスムーズに切替できます。ここでは日付表現を「 […]

はじめに 医療機関の「開設日」は、許可・届出、人員配置・機器稼働、保険指定や外部契約が同時に交差する“締切日”です。特に診療所（歯科診療所を含む）は、医療法第8条により「開設した日から10日以内」に開設届を提出する義務が […]

はじめに 個人開業や医療法人化の直後、「いつ、何を出せば保険診療を始められるのか」が最も問合せの多いテーマです。ポイントは、①医療法に基づく開設許可・届出と、②公的医療保険の「保険医療機関指定」（および③保険医の登録）が […]

はじめに：なぜ「区画」が要となるのか 共同ビルで診療所を計画するとき、最初に検討すべきは「区画」と「動線」です。医療法・同施行規則は、診療所の構造設備に衛生・防火・保安上の安全性を求めており、その実現手段としてテナント区 […]

はじめに 医療法人のガバナンスは、まず「適正な役員構成」から始まります。理事・監事の最低人数、理事長の要件、管理者の位置づけ、そして欠員が出た場合の緊急対応など、いずれも医療法と運用通知で明確に定められています。本ブログ […]

はじめに 医療法人の決算後に必ず通る「事業報告書等」。本稿では、いつまでに・何を・どこへ提出し、社内外でどう公開・備置するかを、医療法とモデル定款の根拠に沿って実務手順で整理します。期限の取り違えや様式の旧版流用を避け、 […]

はじめに 診療所は開設後も「名称」「標榜診療科」「所在地の住居表示」「開設者・管理者の氏名等」「構造設備の軽微な変更」など、届出時に記載した事項が動く場面が少なくありません。こうした“記載済み事項”に変更が生じたときに出 […]